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无论是从财务方面还是从市场份额方面看,流程导向的企业管理有助于提高企业的整体竞争力,这具体体现在以下几方面:
1.取消不必要的活动(非增值作业),从而提高了效率;
2.激励创新;
3.着重进行具有高附加值的增值作业的改进;
4.通过持续的反馈与重新设计,以增强企业的弹性(灵活性);
5.
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