目前国有企业进行股份制改造，其资产重组有两种主要形态：一是单个或数个企业形态，二是企业集团形态。这两种形态的企业股份制改组时的重组模式有一定的区别，但也有很多共同点。

（一）单个或数个企业的企业资产重组模式

1.第一种类型

整个存量资产（单个企业或几个企业）全部改组成为股份制，不分经营性资产还是非经营性资产，统统捆绑在一起进行股份制改组，几家企业合并在一起，取消原来企业的法人资格。

2.第二种类型

原来的存量资产分成几块，变成几个新的实体。一类是取消企业法人资格，另一类是保留原企业的法人资格。

采用这种重组模式的企业，一般是非生产经营系统数量较多，而且创利水平较低，甚至亏损。如果把非生产经营系统的资产放在股份有限公司里，要么净资产利润率、每股税后红利极低，不利于上市筹资；要么资产评估时人为地减少资产数量，使国有资产人为地流失。重组能使生产经营系统真正地摆脱传统‌‌“企业办社会”的束缚，提高其国际国内的竞争力；使非经营性资产形成独立企业走向市场。

3.第三种类型

以原存量资产划出一部分资产，组成股份制企业，其余的存量资产仍维持原来的格局。这种模式的特点是保留了原企业的法人单位，把主要生产经营资产投入了股份制企业，且股份制企业变成了原企业的控股子公司。控股公司仍以国有制的性质和国家保持原有的渠道，有利于保留企业政策的稳定性。这种模式与第二种类型有相似之处，关键的区别在于控股公司是谁。

（二）企业集团的企业资产重组模式