今年以来，山西省忻州市国税局以工作督导、持续改进、结果运用为抓手，力促绩效管理工作深入推进。
　　一是加强工作督导力促工作落实。按照年初的工作部署，结合市局领导赴基层联系点调研和对组织收入、“营改增”工作、“金三优化换版”“两个责任”落实等重点工作督导，将绩效管理工作推进落实列为督导调研的重要内容，采取案头检查和实地查验相结合的方式，在上半年，对16个基层单位开展了2次工作督导检查，督导调研面达到100%，实现了绩效工作督导的“全覆盖”。在下半年，市局绩效办分别于7月5日和7月14-15日对全市国税系统绩效管理信息系统应用情况进行了全面检查和对忻府区国税局、原平市国税局等4个单位开展了实地检查。通过工作督导，及时掌握工作进展情况，总结工作中的好经验、好做法；对工作过程中存在的问题进行深入探讨，及时加以解决；对未能如期落实到位的工作深刻剖析原因，提出改进措施和工作打算。以绩效管理推动基层马上就办、真抓实干，确保上级决策部署落地，省、市局重点工作落实，力促绩效管理与税收工作深度融合。二是实行“一账两单”强化持续改进。按照绩效工作整体部署，市局对2016年绩效管理工作有关考评任务进行了再次梳理，形成绩效工作任务清单，各部门、各单位对照任务清单，认真开展了对本单位相关资料的梳理检查。市局绩效办依托绩效考评台账，累计下发16次“绩效考评事项通知单”和14次“指标得分通知单”，及时对考评事项进行预警提醒，督促各科室、各单位认真查找工作中存在的短板和薄弱环节。逐一剖析问题成因，制定针对性地改进措施，不断加以改进。并结合绩效系统和实地督导检查情况，在8月23-24日市局对各县（市、区）国税局主要负责人和纪检组长进行集体约谈时，将各单位绩效方面存在的82项个性和8项共性问题列为重要内容分别进行了个别约谈和集中通报；要求各单位认真反思总结，全面整改到位。三是着力抓好考评结果实际运用。研究制订了《忻州市国家税务局绩效考评结果运用办法（试行）》，将绩效考评结果作为干部任用及处理、评先评优、公务员年度考核的重要参考依据。依据2015年绩效考评结果并经市局党组会议最终审定，共评选出绩效管理“优秀”等次的县（市、区）局5个、市局机关科室7个，其主要负责人在公务员年度考核中均被评为“优秀”等次；市局机关17名获得公务员考核“优秀”等次的工作人员全部从年度个人绩效考评成绩“优秀”等次的人员中产生。在2016年9月全市国税系统5名县（市、区）国税局局长选用工作中，将2010-2015年的责任制考核及绩效考评结果与个人工作业绩评价挂钩，作为干部选拔任用的重要依据，在选用工作中发挥了积极有力的作用。绩效考评结果的实际运用，传递了干事创业的“正能量”，使广大干部围绕绩效抓落实、促改进、求提高的意识不断增强，想干事、争干事、干成事的生动局面正逐步形成。