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(1)组织机构控制,指对组织内部的组织机构设置的合理性和有效性所进行的控制。其主要内容如下。
1)采用合理的组织方案,即明确划分组织各个部门的权力、责任,并以书面形式明确各个职能部门权责的边界。
2)采用合理的组织结构,即明确各职能部门的相互关系,满足集中领导、分级管理的要求。组织结构的形式有直线制、职能制和事业部制等。
3)建立组织系统图。组织系统图用来反映组织内部各部门之间的垂直领导关系和横向协作关系,可以清楚地反映各部门的地位及相互关系,使各部门能各尽其责、各司其职。根据组织系统图还可分析组织功能的健全性和合理
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