一、企业财务决策制度的内涵决策就是为了达到一定目的而采取的某种对策。决策是在一定的经营思想和经营方针指导下,对企业所要实现的目标以及实现目标的途径的选择和决定,在各种备择方案中选定一个最佳方案。 企业财务决策,就是企业按照既定的财务目标,通过对财务管理环境的分析,利用定性与定量的决策方法,从若干可行的备选方案中选择最优方案的过程。 财务决策与财务预测、财务预算、财务控制、财务分析、财务监督、财务考核等,一同构成企业财务管理的基本方法体系。财务决策属于事前管理,事关企业财务活动的成败甚至企业的兴衰,是财务预测的延续,也是企业编制财务预算的依据,处于承上启下的重要地位,贯穿企业财务管理的始终。
二、企业财务决策制度的重要性企业财务决策制度是为了保证企业在拟开展某项财务活动时,决策者能够依据尽可能正确、完备的信息,采用尽可能科学、合理的决策方法进行决策,且所涉及的利益相关者能够在决策过程中充分、真实地表达其意志而做出的制度安排,主要内容包括决策规则、程序、权限和责任等。 财务决策制度是企业财务运行机制的核心组成部分,设计合理的财务决策制度能够增加企业经营活动的预见性、计划性,减少盲目性,合理、优化配置企业有限的资源,均衡各方利益,避免摩擦和争执等等。近年暴露的一些中小公司高管经济犯罪大案,肇端便是企业在委托理财这类牵涉大额资金的重大财务事项上,授权随意性很大,财务决策制度形同虚设,中小公司的独立董事、执行董事和其他高管甚至对相关决策一无所知,更说不上参与决策或者监督了。
三、企业财务决策的一般要求 |
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