企业集团财务管理信息化是指以电子计算机为主体的当代电子信息技术在企业集团财务管理中的应用。
企业集团财务管理部门依据现代财务管理理论,应用现代信息技术,整合企业集团的战略管理、资金管理、全面预算、报表合并等管理流程,及时、准确地向企业集团各层管理者提供充分和相关的信息支持,加工和利用财务管理信息,实现对企业集团财务活动进行计划、控制、分析和评价,满足企业集团财务管理总体水平的提升。
企业集团财务管理信息化的作用是,提高企业集团财务管理数据处理的时效性和准确性,提高企业集团财务管理的水平和质量,减轻企业集团财务管理有关人员进行资金管理、战略管理、全面预算、报表合并等工作的劳动强度;提高企业集团财务管理和控制的作用,使企业集团财务管理由事后的分析、管理转向事先预测、计划,事中控制、监督,事后分析、评价的一种全新的管理和控制模式,以增加企业集团财务管理信息的使用价值,提高企业集团财务管理控制和决策水平;推动企业集团财务管理方式、理论创新和观念更新,促进企业集团财务管理工作进一步发展。
1.信息化整合业务流程、管理流程和信息流程
开展财务管理信息化,或者说是建立和实施现代信息技术或计算机技术环境下的财务管理信息系统。该系统成为企业管理信息系统(MIS)的一个子系统,是事件驱动模式的信息系统。
财务管理信息系统核心是集成,集成业务处理和信息处理,集成财务信息和非财务信息,集成核算与管理,使信息
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