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任何企业的控制存在于一定的控制环境之中。内部环境是指对建立、加强或削弱内部控制系统产生影响的各种因素的总称,它是企业实施内部控制的基础,是有效实施内部控制的保障,直接影响着公司内部控制的贯彻执行、公司经营目标及整体战略目标的实现。
控制环境是内部控制状况的综合反映,它反映了董事会、总经理阶层、业主和其他人员对内部控制的态度、认识和行动。控制环境确定了一个企业的基调,影响着整个企业内部所有人员的控制意识,是其他要素的基础。它对企业行为架构、目标设立和风险评估方式、控制活动、信息和沟通系统以及监督行为有潜移默化的影响。控制环境不仅影响它们的设计,而且影响内控程序运用的一致性以及会计系统和控制程序运用的总体效果。无效控制环境可能造成财务损失,公众形象受到影响或导致企业破产。良好的控制环境需要企业管理当局依靠长期不懈的努力来建立和维持,需要一系列健全有效的内控制度和一套完整的激励机制。
内部环境主要包括以下内容:
①职业道德与企业文化;
②治理结构;
③管理理念与经营风格;
④机构设置;
⑤责权分配;
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