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一般认为,管理最主要的职能是计划和控制,所以财务管理的职能分为财务计划和财务控制。后来,人们对计划的认识深化了,将计划分为项目计划和期间计划。项目计划是针对企业的个别问题的,它的编制和采纳过程就是决策过程,包括对目标的描述、对实现目标的各个方案的可能结果的预测,以及怎样实现目标的决策。此后,管理的职能分为决策、计划和控制。这里的计划专指期间计划。期间计划是针对一定时期的(如一年),其编制目的是落实既定决策,明确本期间应完成的全部事项。控制是执行决策和计划的过程,包括对比计划与执行的信息、评价下级的业绩等。期间计划和控制都是决策的执行过程。
财务决策是指有关资金筹集和使用的决策。
1.财务决策的过程
财务决策的过程,一般可分为表
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