一、固定资产采购控制的主要内容

（一）控制预算

购建固定资产的支出属于资本性支出，一般资本性支出金额较大，对企业的财务状况有重大的影响，因此，企业应对购建固定资产编制预算。健全有效的固定资产支出预算制度能保证企业将有限的投资资本分配到最有利的投资上，对投资固定资产的预算监控应包括以下内容：

1.监控购建固定资产的支出是否先由使用部门提出申请，再通过固定资产支出预算分析该项申请是否经济合理，应该以何种方式取得该项固定资产。

2.监控固定资产支出预算的编制是否对投资预算额、投资机会成本、投资资本成本、投资现金净增加额等因素加以充分考虑。

3.监控对一项固定资产的投资，预算部门是否会同采购、生产、资金管理、计划、工程技术等人员共同编制，是否提供了多套投资预算方案。

4.监控固定资产支出预算的审核制度是否严格。一方面监控支出预算是否由独立人员进行复核；另一方面，监控预算金额是否与审批人的级别相适应。一般预算金额越大，对审批人的级别要求越高。

（二）控制验收

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