一、小企业风险识别的含义
风险识别是发现、列举和描述风险要素的过程。是运用有关的知识和方法,对尚未发生的、潜在的各种风险因素,系统、全面和连续地进行的辨识、收集与归类,并分析产生风险事故的原因、条件和过程。为风险应对提供依据。从管理角度讲,风险识别就是发现偏差,要及时地发现和识别偏离控制目标的各种偏差,这些偏差存在将影响生产经营活动的正常运行,影响经营目标的实现,小企业控制的对象就是这些背离控制目标的偏差。但是要使小企业的经营活动完全按预先设定目标运行是不现实的,因此需要确定相应的风险承受度。也就是小企业能够承受的风险限度,即偏离目标的程度,包括整体风险承受度和业务层面的可接受风险水平。
二、小企业风险识别过程
风险识别是通过识别风险源、影响范围、事件及其原因和潜在的后果等,生成一个全面的风险列表。识别风险不仅要考虑有关事件可能带来的损失,也要考虑其中隐含的机会。风险识别时应关注以下三点:
(一)进行风险识别要掌握相关的和最新的信息,必要时,需包括使用的背景信息。除了识别可能发生的风险事件外,还要考虑其可能的原因和可能导致的后果,包括所有重要的原因和后果。
(二)
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