严格的内部控制是现代企业集团健康发展的基本保证。

首先，企业集团内部控制是实现集团目标和战略的需要。企业集团要在激烈的竞争中立于不败之地，必须加强企业的经营管理，提高经济效益。有效的内部控制可以保证企业集团根据企业的目标，有效地衡量和纠正下属公司、机构和人员的活动，以提高公司集团的经营效率和经济效益。合理的内部控制，要求组织精简、权责划分明确，使每个人（部门）的责任清楚，无以推卸，并建立明确的标准加以考核，使各个部门和环节密切配合，协调一致，以便充分发挥资源的潜力，充分有效地使用资源，提高经营绩效，实现企业的经营目标和发展战略。

其次，企业集团内部控制是提升成员企业之间协同效应的需要。企业集团由数个甚至数十上百个企业组成，而各个企业往往有其自身的利益，要使这些企业的协同效应得以充分发挥，使他们都从企业集团的目标出发，不仅需要一整套科学合理的激励约束制度，包括业绩评价、预算管理等，而且需要加强内部控制以保证经营活动和预算管理的效率以及业绩评价的客观性。