企业集团财务治理的特点主要包括以下几个方面: (一)多层次的财务治理主体 企业集团存在着集团出资者与集团公司之间、集团公司与子公司之间等多层次的委托代理关系。因此,企业财务治理主体表现为多层次特点。即每一层面都是下一层面的财务治理主体。一般来说,下一层面的治理主体受制于上一层面治理主体,执行者受制于委托者或决策者,决策者受制于监督者和所有者。 (二)多个不同的特定财务治理客体 财务治理客体是一定财务监督权、财务分配权和财务决策权范围内被其治理主体掌管、制约的对象。相对于多层次的财务治理主体来说,每一财务治理主体都面对一个或一群特定的治理客体。这些对象可能是子公司的经营者及其财务行为,也可能是公司某一职能部门的财务收支活动或是同一层面各主体制约的其他职能部门的财务行为。 (三)不同的治理手段和治理方式共存于一个财务治理结构中 不同层次的财务治理主体与客体,需要针对不同的情况采用不同的治理手段和治理方式,如母子公司之间需要采用契约或章程的方式,规定各自的财务权利和义务;在不同层级的经营者之间需要采用不同薪酬方式,固定双方的委托代理关系。这些不同的治理手段和治理方式同时共存于一个财务治理结构中。显然,治理手段和治理方式在很大程度上取决于企业集团的财务管理体制。
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