“好好先生”是否有确切的定义,笔者未加考究,大致表现为工作不讲原则,不敢触及矛盾,一团和气,凡事只说“好好”,好坏不分,混淆是非,不敢坚持真理。而行业的“好好先生”却又有其专业特点。 审计工作中的“好好先生”大致有两种类型,一种是与人为善型的“好好先生”。这种类型的“好好先生”天生不会唱“黑脸”,且常常有看破红尘之无奈,最爱说的话是:弹丸之地,低头不见抬头见,何必太认真呢!多一个朋友多条路嘛!信奉结“缘”,切莫结怨,宁肯对不起原则也不愿得罪人,工作敷衍,处处绕着矛盾走,查问题不深不透,爱搞“半截子工程”,处理问题无原则性,自然也谈不上力度,谁讲情都买账,不拿审计风险当回事。另一种类型是迫不得已型的“好好先生”。这类人时常是管不住自己的嘴,不该吃的吃了;管不住自己的手,不该拿的拿了;管不住自己的腿,不该去的地方去了,最后不得不做“好好先生”。与被审计单位搞幕后交易,以权谋私,中饱私囊,甚至于索贿受贿,致使反腐的拳头高高举起,最后又不得不轻轻放下。通常这些人的消化系统特别好,对下级汇报的问题已经过层层消化、吸收,到了上级那儿只剩下没有营养的残渣了。这些人放弃了原则,同时也失去了审计人的本性与尊严。 审计机关是国家的执法、监督部门,查错纠弊、维护财经法纪是审计的天职,依法审计、依法定性、依法处理是对审计人员的最基本要求。审计人员的角色就是戏剧舞台上的黑脸,要铁面无私、敢于碰硬,秉公执法,同时应做到慎独律己,防微杜渐,心不动于微利之诱,目不眩于五色之惑,牢固构筑自己的政治、心理防线。 无论哪一类“好好先生”,在审计工作中都有极大的危害性。他们是审计机关的毒瘤,虽属我们审计队伍中的极少数,但这些人,影响审计威信,败坏审计机关的整体形象,最终会贻害党和国家的大业。为了避免给审计事业造成不可估量的损失,还是把“好好先生”们请出审计队伍为好! |
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