项目融资存在各种风险。但具体有哪些风险，与项目本身及其环境的具体情况有关。某些风险的发生概率及其后果可以通过采取措施来改变。例如，通过加强质量保证体系来降低经营风险和维护风险，还可以通过保险或担保等手段转移或分散某些风险。但是，这些技术性措施不能根除所有风险，这也就是风险的客观性。可见，除了尽可能地采取了各种措施降低各种风险水平，还必须考虑如何在项目各参与方之间分配那些不能根除的风险。风险管理与分担的一般原则是，在参与项目活动的过程中，谁最有能力控制该项风险，且能产生最好的整体效益，则将该风险分配给谁。例如，东道国政府不愿意承担商业风险，只愿意承担政治风险；而境外投资者却正好相反，它们有能力承担商业风险而对政治风险望而却步。在这种情况下，如果能够通过各种协议让参与方各得其所，使风险各就各位，那么东道国政府和境外投资者都不会因为不得不面对自己不熟悉的风险而将风险成本估计过高。

在进行项目融资风险管理时，必须注意如下问题：

（1）确定关键风险因素。

（2）估计各方的风险承担能力。

（3）明确风险在谁的控制范围内。

（4）预测由谁处理风险对整个项目最经济有效。

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