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(一)反映资金预算的执行及控制状况;
(二)筹措及调度资金;
(三)办理借贷款事项及其清偿;
(四)办理投资业务;
(五)记录、保管各种有价证券;
(六)与财务调度有关的其他事项。
企业集团是以生产、经营、管理和资产为纽带把众多企业联结一起的多层次企业联合体,它是适应社会主义市场经济要求的现代企业组织形式,而发挥企业集团运行的组合效应、规模效应、放大效应和整体效应,很重要一点取决于企业集团的财务管理体系,尤其是资金管理体系。并且随着企业的现代企业制度的建立和完善,对科学管理提出了更高的要求,如何强化企业财务管理,特别是集团资金管理,是摆在我们财务管理人员面前一个亟待解决的问题。
近年来,随着企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大,企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现,但随之
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