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企业集团建立与实施内部控制,应当遵循下列原则。
(一)全面性原则
内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。从企业集团来看,应为各个子公司的不同业务分别制定控制制度,而不是简单的一个概括制度,以确保控制有效。
(二)重要性原则
内部控制应当在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域。从企业集团来看,要充分考虑不同子公司的业务风险程度,针对高风险的行业和作业,制定更详细的控制制度;对于风险比较低的业务和项目,可适当降低控制复杂程度,确保运行成本的降低。
(三)制衡性原则
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