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(一)并购整合概述 1.并购整合的含义 并购整合是指并购企业在获得目标企业的资产所有权、股权或经营控制权之后进行的资产、人力资源、管理体系、组织机构、文化等企业资源要素的整体系统性安排,从而使并购后的企业按照一定的并购目标、方针和战略组织运营,以达到提升合并整体价值的目的。 波士顿咨询集团的一项研究发现,只有不到20%的公司在并购目标企业之前考虑过两家公司的整合步骤。并购后整合的好坏将更直接地影响企业并购后的效益和并购后企业整体的经营状况,甚至导致并购的失败。 根据1992年英国著名的库珀斯一莱布兰会计咨询公司对英国最大的100家公司的高层管理人员的并购调查研究,关于并购成功与失败原因的调查结果如表6-1所示。 表6-1 并购失败与成功的原因 |
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